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”姚剑军说，厦门的开放程度跟深圳没法比，但早期确实有自主性，这10多年又一点点发展。 但由于当时芯片太贵，互联网公司太烧钱了，一两年下来，公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万)，最后也没有成功。
当下的创业圈，太多专注过热的风口，太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手，成为市场的独裁者。而往往没有年报的企业通常只有两种情况： 正常经营中的企业由于材料准备不足或者忘记申报，错过了申报时间。
我之前在网上也说过这句话，我当时说是在鞭策自己。数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。
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然而对于大多数企业来说，不知道从哪里下手。
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” 让老板印象深刻是多么重要!后来，当Joe为Palantir为融资时，彼得不仅同意投资，还同意加盟公司担任联合创始人。
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